Opleiding Privacy Officer 2.0 klassikaal met Casussen

Domain Impersonation en Phishing: Wat vrijwilligersmanagers en fondsenwervers moeten weten

Goede doelen zijn steeds vaker het doelwit van digitale dreigingen. Cybercriminelen proberen via e-mail, sociale media of nepwebsites toegang te krijgen tot systemen of donateursgegevens. Dat kan grote gevolgen hebben voor het vertrouwen van donateurs en de reputatie van de organisatie. Ook vrijwilligers en fondsenwervers spelen hierin een belangrijke rol. Zij werken vaak met persoonlijke gegevens van donateurs of ondersteunen bij campagnes en inzamelacties. Zonder de juiste kennis lopen zij en daarmee de organisatie het risico dat informatie onbedoeld in verkeerde handen valt. Daarom is het belangrijk dat iedereen binnen

Lees meer

Cybersecurity onder de loep: 6 veelgemaakte denkfouten

Cybersecurity is een onderwerp waar veel misverstanden over bestaan. Sommige ideeën klinken logisch, maar zorgen er juist voor dat je kwetsbaarder bent voor hackers of phishing. In deze blog nemen we zes veelgemaakte denkfouten onder de loep en leggen we uit hoe jij jezelf en je organisatie beter kunt beschermen. Denkfout 1: Cybersecurity is te ingewikkeld, dus waarom al moeite doen? Veel mensen denken dat online veiligheid alleen iets is voor tech-experts, maar dat is niet waar. Met kleine stappen zoals het niet hergebruiken van wachtwoorden, het herkennen van

Lees meer

AI en privacyrisico’s in de non-profitsector: Hoe bescherm je data en voldoe je aan de AVG?

AI en privacyrisico’s in de non-profitsector: Hoe bescherm je data en voldoe je aan de AVG? Generatieve AI is een krachtige nieuwe technologie die ook in de non-profitsector snel terrein wint. Van het schrijven van subsidieaanvragen en nieuwsbrieven tot het bedenken van campagnes of het analyseren van onderzoeksgegevens: AI-tools kunnen enorm helpen. Maar met de voordelen komen ook risico’s. Vooral als medewerkers gevoelige persoonsgegevens of interne strategieën in AI-systemen invoeren. In de non-profitsector, waar vertrouwen van donateurs, vrijwilligers en cliënten erg belangrijk is, kan één fout grote gevolgen hebben. Bovendien

Lees meer

Ad-hoc werken kost dubbel zoveel geld: slim budgetteren voor cybersecurity, privacy en NIS2 in het mkb

Cybersecurity en privacy zijn inmiddels onmisbare onderdelen van goed ondernemerschap. Toch komt in veel mkb-bedrijven de aandacht voor security en privacy pas op gang na een datalek, een hack of opmerkingen van de accountant. Pas dan wordt er met spoed een nieuw protocol of training ingevoerd. Dat ad-hoc handelen lijkt op korte termijn efficiënt, maar in werkelijkheid kost het meer tijd, geld en energie dan structureel beleid. Vaak wordt pas actie ondernomen nadat er iets misgaat, in plaats van vooraf maatregelen te nemen om problemen te voorkomen. Met de komst

Lees meer

Ad-hoc werken kost dubbel zoveel geld: slim budgetteren voor cybersecurity en privacy in het onderwijs

Informatiebeveiliging en privacy zijn in het onderwijs belangrijker dan ooit. Scholen verwerken dagelijks grote hoeveelheden gevoelige leerling- en personeelsgegevens en maken gebruik van uiteenlopende digitale leermiddelen. Tegelijkertijd zien we dat cybersecurity en privacybescherming op scholen nog te vaak ad-hoc worden aangepakt. Pas na een incident, datalek of opmerkingen tijdens de controlewerkzaamheden van de jaarrekening door de accountant komt informatiebeveiliging en privacy (IBP) ter sprake. Ad-hoc werken lijkt op korte termijn praktisch, maar leidt in de praktijk tot hogere kosten, meer druk op medewerkers en minder duurzaam resultaat. De ad-hoc

Lees meer

Cybersecurity Awareness Month: Leiderschap begint met veiligheid

Oktober is Cybersecurity Awareness Month en dit is hét moment voor leidinggevenden om het belang van digitale veiligheid centraal te zetten. Cybersecurity gaat niet alleen over firewalls en software, maar ook over cultuur, gedrag en leiderschap. Juist managers en directies spelen hierin een belangrijke rol. De rol van leidinggevenden in cybersecurity Als leidinggevende bepaal je niet alleen de strategie, maar je bepaalt ook de toon binnen je organisatie. Wanneer je als leidinggevende cybersecurity zichtbaar belangrijk maakt, volgen medewerkers sneller jouw voorbeeld. Praktijkvoorbeeld: Een mkb-directeur die een security awareness training

Lees meer